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  • Male employee securing cargo for the transport in a warehouse
    • Smart Logistics

    Leistungs-Versprechen

    Wir finden die besten Startup-Lösungen für unsere Geschäfts- und Funktionseinheiten und fördern den Erfolg der Zusammenarbeit.

    In enger Zusammenarbeit mit den Geschäfts- und Funktionsbereichen identifizieren und priorisieren wir Problemstellungen und Anforderungen, so dass wir unsere Scouting-Aktivitäten effektiv fokussieren können. Durch rigorose Scouting-, Bewertungs- und Vorschlagsprozesse versuchen wir, diese Probleme zu minimieren und die Geschäftsentwicklung durch Pilotinitiativen zu beschleunigen. Unser Ruf als Innovationsführer innerhalb des Ökosystems wird weiter gestärkt, da sich Startups eifrig an der gemeinsamen Entwicklung und Erprobung ihrer Lösungen mit uns beteiligen, was ihnen einen zusätzlichen strategischen Wert in ihrer Entwicklung bietet.

    Für unsere Organisation

    • Wir führen gemeinsam mit dem Unternehmen Workshops durch, um die Schwachstellen der Digitalisierung und Automatisierung zu identifizieren. Anschließend untersuchen wir die Startup-Landschaft, um die besten Lösungen zu ermitteln und zu bewerten, koordinieren das Matchmaking und definieren die Anwendungsfälle für ein Pilotprojekt.


    • Wir helfen bei der Vorbereitung und Durchführung von Startup-Piloten, indem wir relevante Vorlagen bereitstellen, KPIs definieren, bei der Steuerung des Piloten helfen, relevante Stakeholder identifizieren und mit ihnen abgleichen und neue Anwendungsfälle mit dem Ziel der Skalierung über Länder, Regionen oder Geschäfts- und Funktionseinheiten definieren.


    • Wir schaffen Synergien durch regelmäßige interne Interaktion mit den Geschäfts- und Funktionseinheiten und durch enge Beziehungen zum globalen Ökosystem, das aus Mentor:innen, Universitäten, Risikokapitalgebenden und anderen Unternehmenspartnern besteht.


    • Wir zentralisieren das Wissen über Startup-Aktivitäten innerhalb der Organisation, machen es transparent und für jeden bei DB SCHENKER zugänglich. Itonics ist hier der Partner der Wahl für die Innovationsplattform.


    • Das Netzwerk und das Wissen in der Startup-Umgebung ermöglichen es uns neue Services und Produkte für bestehende und neue Kundinnen und Kunden einzuführen. 


    • Wir bieten Zugang zu verschiedenen globalen Veranstaltungen und positionieren DB SCHENKER durch aktive Teilnahme als Innovationsführer in der Logistikbranche.


    Portrait of Gerald Müller - Head of CL Operational Excellence

    "Das Startup-Terminal-Team spornt uns an, Normen in Frage zu stellen, Digitalisierungsmöglichkeiten zu erkennen und modernste Technologien einzuführen, um einen zukunftsfähigen Betrieb zu gewährleisten und gleichzeitig einen sinnvollen Mehrwert für unsere Mitarbeitenden zu schaffen."

    Gerald Müller / Head of CL Operational Excellence

    Für Startups

    • Gemeinsam mit den vier Geschäftsbereichen (Landverkehre, Luft- und Seefracht sowie Kontraktlogistik) und den Funktionsbereichen identifizieren wir spezifische Potenziale zur Automatisierung und Digitalisierung der Produkte und Dienstleistungen der Kernorganisation. Diese Bereiche helfen uns, bestimmte Technologien, Branchen, Regionen oder Geschäftsmodelle zu priorisieren.


    • Fundiertes, faires und schnelles Feedback und nächste Schritte. Gemeinsam identifizieren wir Use Cases für die einzelnen Startup-Lösungen und bereiten die Pilotierung mit abgestimmten KPIs, Ressourceneinsatz und Projektmanagement vor.


    • Wir initiieren und fördern Pilotprojekte für Startup-Lösungen in der Wirtschaft mit dem Ziel, diese über Länder, Regionen oder Geschäfts- und Funktionseinheiten hinweg zu skalieren: Lassen Sie uns über die Fakten unserer Venture-Kundeneinheit sprechen: 4.000+ Startups in unserer Datenbank. 1.250+ wurden evaluiert. 130+ Piloten durchgeführt und mehr als 45 im Standardbetrieb auf globaler Ebene.

      Warum DB SCHENKER Ihre erste Wahl sein sollte:

      • 150+ Jahre Erfahrung in der Logistik
      • 2.000+ Standorte
      • 700.000+ Kund:innen
      • Venture-Client-Einheit vor Ort

    • Wir haben ein eigenes Budget und Ressourcen für Pilotprojekte mit Start-ups. Wir haben eine leistungsfähige Governance-Struktur eingerichtet, um die richtigen Stakeholder für die Umsetzung und Skalierung erfolgreicher Pilotlösungen zu finden.


    • Wir zentralisieren das Wissen über Startup-Aktivitäten innerhalb der Organisation, machen es transparent und für jeden bei DB SCHENKER zugänglich, um von den Best Practice-Beispielen zu lernen und jeden Tag etwas besser zu werden. 


    • Wir machen gute Arbeit und sprechen darüber. Wir freuen uns darauf, neue Erfolgsgeschichten bei Veranstaltungen, Workshops und online zu teilen. Bleiben Sie dran.


    Portrait of Prasad Balasubramanian, CTO and Co-founder of Avatour

    "Tests unter realen Bedingungen haben die Leistung verbessert. Unsere Zusammenarbeit geht über das Pilotprojekt hinaus, erweitert unsere Möglichkeiten und fördert Innovationen. Unsere Partnerschaft wird auch in Zukunft praktische Lösungen liefern."

    Prasad Balasubramanian / CTO / Co-founder @ Avatour

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