Cómo lo hacemos
Identificamos problemas específicos dentro de nuestra organización que podemos abordar a través de nuestras fortalezas principales.
Utilizando puntos débiles específicos del mundo empresarial, analizamos el panorama de las startups de todo el mundo para identificar y evaluar las mejores soluciones. Iniciamos y potenciamos pilotos para soluciones de startups en negocios con el objetivo de escalarlas en países, regiones o unidades de negocio y unidades funcionales.
Nuestro procesos
Campos estratégicos y debilidades
Recopilamos, entendemos y procesamos puntos para identificar desafíos clave. Al aplicar escenarios estratégicos, creamos soluciones efectivas que se alinean con los objetivos comerciales. A medida que ejecutamos la estrategia comercial, nos mantenemos continuamente informados sobre las tendencias tecnológicas para garantizar la adaptabilidad y la innovación.
Abastecimiento de soluciones
Buscamos activamente startups que ofrezcan soluciones a problemas validados dentro de DB SCHENKER. Adicionalmente, nos mantenemos actualizados sobre las principales empresas emergentes en logística, gestión de la cadena de suministro y funciones relevantes para estar al tanto de las tendencias emergentes y las posibles asociaciones.
Evaluación de soluciones
Prefiltramos las startups utilizando una lista completa de criterios antes de presentarlas a nuestras unidades de negocio o unidades funcionales. Esto garantiza que solo las startups más relevantes y prometedoras sean consideradas para una posible colaboración. Además, cuando se valida un problema, llevamos a cabo un análisis exhaustivo de la competencia para identificar los mejores socios disponibles en el mercado, garantizando un proceso de toma de decisiones estratégico y bien informado.
Dirección piloto
Brindamos amplio apoyo durante la preparación piloto, ofreciendo orientación administrativa y metodológica para preparar el escenario para proyectos pilotos exitosos. A lo largo de la ejecución piloto, desempeñamos un papel de facilitador, garantizando operaciones fluidas y sentando las bases para los siguientes pasos a través de nuestro formato estructurado de revisión piloto. Este enfoque nos permite aprender de los resultados piloto y tomar decisiones informadas para futuras mejoras.
Portafolio de soluciones
De forma activa, facilitamos la ampliación de soluciones piloto exitosas creando conciencia y brindando a nuestras unidades de negocio y funcionales la oportunidad de presentar estas soluciones a otras áreas de negocio relevantes. Adicional, mantenemos un enfoque proactivo al revisar periódicamente las soluciones escaladas para rastrear y evaluar su impacto, garantizando una mejora y eficacia continuas.
