당사의 방법
우리는 핵심 강점을 통해 해결할 수 있는 조직 내 특정 문제를 식별합니다.
비즈니스 세계의 특정 문제점을 사용하여 전 세계 스타트업 환경을 조사하여 최고의 솔루션을 식별하고 평가합니다. 국가, 지역 또는 비즈니스 단위 및 기능 단위 전반에 걸쳐 이를 확장하려는 목표로 비즈니스 스타트업 솔루션에 대한 초기 실행을 시작하고 권한을 부여합니다
프로세스
전략분야 그리고 문제점
우리는 주요 과제를 식별하기 위해 포인트를 수집, 이해 및 처리합니다. 전략적 시나리오를 적용하여 비즈니스 목표에 부합하는 효과적인 솔루션을 만듭니다. 비즈니스 전략을 실행하면서 적응성과 혁신을 보장하기 위해 기술 동향에 대한 정보를 지속적으로 유지합니다.
솔루션 소싱
우리는 DB SCHENKER 내에서 검증된 비즈니스 문제에 대한 솔루션을 제공하는 스타트업을 적극적으로 찾고 있습니다. 또한 새로운 트렌드와 잠재적인 파트너십을 파악하기 위해 물류, 공급망 관리 및 관련 기능 분야의 선두 스타트업에 대한 최신 정보를 소극적으로 유지합니다.
솔루션 평가
우리는 사업부나 기능 단위에 스타트업을 소개하기 전에 포괄적인 기준 목록을 사용하여 스타트업을 사전 필터링합니다. 이를 통해 가장 관련성이 높고 유망한 스타트업만 잠재적인 협업 대상으로 고려됩니다. 또한 문제가 검증되면 철저한 조사를 수행합니다. 시장에서 이용 가능한 최고의 파트너를 식별하기 위한 경쟁사 분석을 통해 전략적이고 정보에 입각한 의사 결정 프로세스를 보장합니다.
초기실행 스티어링
우리는 초기개발 준비 과정에서 광범위한 지원을 제공하여 성공적인 프로젝트의 기반을 마련하기 위한 관리 및 방법론적 지침을 제공합니다. 초기 실행 전반에 걸쳐 우리는 잘 구성된 검토 형식을 통해 원활한 운영을 보장하고 다음 단계를 위한 기반을 마련하는 등 촉진 역할을 수행합니다. 이 접근 방식을 통해 우리는 결과로부터 배우고 확장 또는 추가 개선을 위해 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있습니다.
솔루션 포트폴리오
우리는 인지도를 높이고 비즈니스 및 기능 단위에 이러한 솔루션을 다른 관련 비즈니스 영역에 소개할 수 있는 기회를 제공함으로써 성공적인 초기실행 솔루션의 확장을 적극적으로 촉진합니다. 또한 확장된 솔루션을 정기적으로 재방문하여 추적하고 평가함으로써 적극적인 접근 방식을 유지합니다. 지속적인 개선과 효율성을 보장합니다.
