Equipo y contacto | Startup Terminal

Cada miembro del equipo aporta competencias y experiencias muy valiosas y complementarias, además de trabajar con una mentalidad abierta, creativa e innovadora.

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Erik Wirsing

Hambre de innovación

Procedente del corazón de la logística, Erik identificó la necesidad impulsar la innovación y centralizar las actividades para startups, allá por 2016. Su profundo conocimiento de la cadena de suministro, su red interna y externa, y su deseo imparable de mejorar el aspecto operativo de DB SCHENKER le convierten en el comodín definitivo para cualquier proyecto de innovación, ya sea grande o pequeño.

Ronja Stoffregen

Confianza en el proceso

Ronja tiene formación académica en finanzas y gestión estratégica. Su carrera comenzó con empresas de consultoría estratégica, transformación digital y de creación de empresas. Ahora dirige las actividades globales de gestión de startups en DB SCHENKER para tender un puente entre ambos mundos y capacitar a las startups para que escalen sus soluciones.

Sebastian Schuhmann

Ejecutar con impacto

Sebastian aporta más de una década de experiencia en el departamento de Innovación de DB SCHENKER. Ha demostrado con éxito el valor de numerosas tecnologías innovadoras en logística que se han convertido en parte integral de las operaciones diarias de la compañía. En la actualidad, dirige las actividades del proyecto de innovación centrado en probar e implementar eficazmente soluciones tecnológicas innovadoras dentro de las principales operaciones logísticas de DB SCHENKER.

Arthur Gottfried

Siempre hay espacio para la innovación

Arthur forma parte del equipo global de gestión de startups desde sus inicios en 2016. Como gestor de innovación sénior, es el responsable de la base de datos de startups y de la cartera de startups entrantes. Con una mentalidad práctica y una amplia red de contactos, siempre encuentra nuevas formas de innovar en DB SCHENKER.

Ngoc-Giao (Lisa) Han

Potenciar las ideas, impulsar el cambio

Como gestora global de innovación, Lisa se centra en la gestión eficaz de proyectos y en la colaboración con startups para iniciativas de Proof-of-Concept, o prueba de concepto. Guiada por la creencia de que nunca puede ser un 'No' la respuesta a una pregunta, fomenta un entorno en el que prospera la innovación. Lisa impulsa los proyectos facilitando una cooperación fluida entre las compañías ya establecidas y las nuevas empresas.

Mark Lange

El cambio sostenible requiere personas que estén a la altura

Mark ha experimentado el sector de la movilidad desde un instituto de investigación, una startup y una PYME, así como desde un punto de vista corporativo. En su función de director de innovación global, fomenta los desarrollos digitales con capacidad adaptativa a futuro de DB SCHENKER. Para él es importante que las nuevas soluciones no solo sean beneficiosas desde el punto de vista financiero, sino que también aporten valor a las personas.

Wilhelmine Schlosser

Conseguir que las cosas se hagan

Mine tiene formación académica en gestión logística global y una gran motivación personal para introducir nuevas soluciones digitales en las operaciones. Su profundo conocimiento de la propuesta de valor de DB SCHENKER es un ingrediente clave para identificar y evaluar los puntos débiles desde el punto de vista empresarial para llevar a cabo un scouting de startups muy personalizado que identifique las startups más relevantes para DB SCHENKER.

Niklas Weishaupt

Con los pies en suelo

Niklas trabaja en el campo de la innovación para la logística desde hace más de 4 años. En su función de director de innovación, impulsa activamente proyectos piloto en las operaciones logísticas de DB SCHENKER. Además de comprobar la viabilidad técnica de las soluciones innovadoras, para él el criterio de éxito más importante es que puedan aplicarse de forma beneficiosa en el sector de la logística.

Pascal Dunkel

Desafiando a todo

Pascal cuenta con experiencia en áreas de innovación para organizaciones de distintos sectores. Tiene formación académica en movilidad y logística, y actualmente cursa un máster en desarrollo empresarial e innovación digital. Desde mayo de 2022, explora las fronteras del venture clienting y las tendencias y perspectivas en DB SCHENKER, desafiando constantemente los supuestos para redefinir las posibilidades.

¿Alguna pregunta?

El venture clienting es la actividad consistente en convertirse en cliente de una empresa. Esto significa que las empresas se convierten en clientes de las startups probando sus productos y servicios con el objetivo de implementar y ampliar la solución internamente.
No. Somos la unidad de venture client de DB SCHENKER. Nuestro principal objetivo es validar los prototipos desarrollados por las startups, facilitar su comprensión de la industria de la cadena de suministro y establecer conexiones con los principales responsables de la toma de decisiones para impulsar sus esfuerzos de desarrollo empresarial.
Actualmente aceptamos solicitudes de manera continua, sin ningún plazo de solicitud específico. Para presentar tu candidatura, accede a nuestro formulario de solicitud online
Por supuesto. De hecho, algunas de las innovaciones más cautivadoras que hemos encontrado nacieron en sectores ajenos al de la cadena de suministro. Creemos firmemente que tu tecnología o caso de uso puede presentar una perspectiva totalmente nueva que nadie haya considerado antes.
No. Nuestro objetivo es convertirnos en tu cliente. Nuestro departamento Schenker Ventures tiene una división de capital riesgo – www.schenkerventures.com