Comment nous procédons

Processus de création de valeur du Venture Clienting

À partir de points spécifiques du monde des affaires, nous analysons le secteur des jeunes entreprises dans le monde entier afin d'identifier et d'évaluer les meilleures solutions. Nous lançons et renforçons des projets pilotes pour des solutions de jeunes entreprises dans le but de les mettre à l'échelle dans des pays, des régions ou des unités commerciales et fonctionnelles.

Domaines et points stratégiques

Nous recueillons, comprenons et traitons les points afin d'identifier les principaux défis. En appliquant des scénarios stratégiques, nous créons des solutions efficaces qui s'alignent sur les objectifs de l'entreprise. Tout en exécutant la stratégie de l'entreprise, nous restons continuellement informés des tendances technologiques afin de garantir l'adaptabilité et l'innovation.

Recherche et évaluation de solutions

Nous recherchons activement des jeunes entreprises qui offrent des solutions à des problèmes commerciaux validés au sein de DB SCHENKER. En outre, nous nous maintenons passivement informés sur les jeunes entreprises de premier plan dans le domaine de la logistique, de la gestion de la chaîne d'approvisionnement et des fonctions pertinentes, afin de rester au fait des tendances émergentes et des partenariats potentiels.

Nous filtrons les jeunes entreprises à l'aide d'une liste complète de critères avant de les présenter à nos unités opérationnelles ou fonctionnelles. Cela garantit que seules les jeunes entreprises les plus pertinentes et  prometteuses sont prises en compte pour une collaboration potentielle. En outre, lorsqu'un problème est validé, nous procédons à une analyse approfondie de la concurrence afin d'identifier les meilleurs partenaires disponibles sur le marché, ce qui garantit un processus de prise de décision stratégique et bien informé.

Soutien des projets pilotes

Nous apportons un soutien important lors de la préparation du projet pilote, en offrant des conseils administratifs et méthodologiques afin de préparer le terrain pour des projets pilotes réussis. Tout au long de l'exécution du projet pilote, nous jouons un rôle de facilitateur, en veillant au bon déroulement des opérations et en préparant le terrain pour les étapes suivantes grâce à notre format bien structuré d'examen du projet pilote. Cette approche nous permet de tirer des enseignements des résultats du projet pilote et de prendre des décisions éclairées en vue de l'étendre ou de l'améliorer.