Finn det du leter etter

  • Velg plass og språk

    • Bærekraft

    Supply chain management - de beste tipsene for optimalisering

    I en global økonomi er effektiv supply chain management nøkkelen til suksess. Forsyningskjeden dekker alle selskapets funksjoner, fra innkjøp av råvarer til produksjon og levering av produkter til kunder. Logistikk – transport, lager og distribusjon – er et forretningskritisk ledd i denne verdikjeden. Les mer om hva god supply chain management består av.

    1. Hva er en forsyningskjede?

    Supply Chain Management (SCM) betyr optimalisering av material- og informasjonsflyt og hele servicekjeden. Det er en nettverkslignende måte å jobbe på, der alle, for eksempel leverandører og logistikkpartnere, har sin egen rolle og oppgave.

    Den endelige strukturen og formen på forsyningskjeden er selskapsspesifikk: det avhenger blant annet av produkter, industri og kunder. Den grunnleggende ideen er alltid jevnt samarbeid og kommunikasjon mellom alle parter, slik at kostnadene minimeres og kundeverdien maksimeres.

    Forsyningskjede og logistikk er noen ganger nært beslektede begreper. Logistikk er vanligvis knyttet til styringen av selskapets materialstrømmer, og forsyningskjeden dekker hele samarbeidsnettverket.


    2. Optimalisering av forsyningskjeden

    Utviklingen av forsyningskjeden er en strategisk suksessfaktor, det vil si hvordan logistikken er organisert og hvordan den utvikler seg på lang sikt. Det handler også om å drive praktiske operasjonelle aktiviteter og logistikk, som transport, lager og distribusjon.

    Den grunnleggende ideen er å sikre tilgjengeligheten av produkter til kundene på en kostnadseffektiv måte. Dette oppnås når forsyningskjeden ses som en helhet og ikke fokuserer på arkivering av enkeltelementer.

    Optimalisering har blant annet som mål å effektivisere prosesser og korte ned ledetider. Viktige verktøy her er informasjonsoverføring i sanntid og samarbeid mellom ulike aktører.

    Et godt samarbeid mellom partnere muliggjør pålitelig transport, fleksibel drift og kostnadseffektivitet.


    3. Bærekraftig forsyningskjede

    Leverandørkjeder er en viktig del av økonomien og har stor innvirkning på miljø og samfunn. Den økte miljøbevisstheten påvirker og kan også sees i logistikkjeden.

    Derfor har bransjen begynt å snakke om «grønn logistikk», som tar hensyn til bærekraftig utvikling. En av de viktigste ideene er å utvikle transportkjeden slik at varetransporten belaster miljøet minst mulig.

    Logistikkleverandører har mange måter å minimere miljøpåvirkningen av transport på. Her er noen eksempler:

    ● Fossile brensler fases gradvis ut, og vi går over til nye energiformer.
    ● En flåte med større transportkapasitet reduserer behovet for transport.
    ● Ruteplanlegging, belegg og sjåførenes kjørestil påvirker mengden utslipp forårsaket av transport.


    4. Motstandsdyktighet og risikostyring i leverandørkjeden

    Risikostyring betyr beslutninger og handlinger for å minimere risiko og skaden som følger av dem. Risikoer må identifiseres og vurderes for å kunne håndteres. Til tross for de samme prinsippene er alle leverandørkjeder forskjellige, så risikoene må også alltid vurderes fra sak til sak.

    Viktigheten av sikkerhet og leveringssikkerhet blir stadig understreket. Økningen i vareflyten og transportvolumene, samt reduksjonen i mengden lagre og sikkerhetslagre, har gjort risikostyring enda viktigere.

    I den globale verden og økonomien reflekteres virkningene av trusler overalt. Globale kriser som covid-pandemien og økonomisk turbulens har vært en tøff test for motstandsdyktigheten i leverandørkjeden.


    5. Åpenhet i leverandørkjeden

    Åpenhet i leverandørkjeden krever informasjonsdeling, standardiserte prosesser og kartlegging av forsyningskjeden. Digitalisering og teknologisk utvikling har gjort det mulig å overvåke vareflyten enda mer nøyaktig.

    Sporbarhet og overvåking av forsendelser er en viktig del av forsyningskjedestyring. På denne måten får bedrifter bedre synlighet i hele kjeden, og de kan administrere den mer effektivt og fleksibelt. Blant annet er det...

    ● forbedre ytelsen i forsyningskjeden,
    ● redusere risiko, og
    ● Øk kundetilfredsheten.


    6. Digitalisering i forsyningskjeden

    Trenden går mot digitale forsyningskjeder. I logistikk er for eksempel sporing av forsendelser elektronisk. Ruteplanlegging og optimalisering har blitt mer effektivt når kjøretøy kan spores i sanntid.

    Digitalisering er ikke lenger et nytt fenomen, men betydningen vokser hele tiden. Teknologi har muliggjort nye typer forretningsmodeller, og det har også revolusjonert supply chain management.

    Innen logistikk har ny teknologi blitt brukt til å forutsi etterspørsel, optimalisere og automatisere prosesser, og håndtere avvik, for eksempel. På denne måten kan du blant annet effektivisere vareleveringen,  øke lastenivået for transporter og  forbedre kundeservicen.

    7. Globalisering og internasjonale forsyningskjeder

    Globaliseringen har utvidet forsyningskjedene. Dette har gjort dem mer og mer internasjonale, ettersom selskaper har flyttet produksjon og annen virksomhet til utlandet. Konsentrasjonen av produksjonen har økt behovet for transport.

    Fordelene er betydelige: mer mangfoldig sourcing, større markeder og stordriftsfordeler. Etter hvert som leverandørkjedene har blitt lengre, har betydningen av internasjonale handelsregler og risikostyring blitt understreket.

    Forvaltningen av den internasjonale forsyningskjeden krever optimalisering og utvikling av transport, lagring og distribusjon. Når markedsområdet er over hele verden, er det enda viktigere at produktene er på rett sted til rett tid.
     

    8. Lean forsyningskjede

    En slank forsyningskjede er i utgangspunktet en velfungerende forsyningskjede: varer eller produkter leveres til kunden så effektivt og fleksibelt som mulig. Det betyr så lite avfall og avfall som mulig underveis.

    I logistikk betyr lean thinking å planlegge forsyningskjeden på en slik måte at man unngår å sløse med ressurser, det vil si å være så effektiv som mulig. Et annet viktig mål er å øke fleksibiliteten i leveringsprosessen.

    Lean-tankegangen fokuserer på å minimere avfall, optimalisere effektiviteten og maksimere verdien i logistikk. Agile metoder prioriterer tilpasningsevne og respons til raskt skiftende markeder.

    Sammen skaper lean og smidige tilnærminger en forsyningskjede som raskt kan svare på kundenes behov og forkorte leveringstidene.
     

    9. Velg en pålitelig logistikkpartner

    Logistikkleverandører tilbyr tjenester som transport, spedisjon og lager, men outsourcer også hele logistikkprosessen. For tiden går trenden mot omfattende logistikkoutsourcing, som dekker alt fra planlegging og styring til implementering.

    Logistikk bør implementeres som en one-stop-shop, hvor du bare trenger å kommunisere med en tjenesteleverandør. Dette understreker hvor viktig det er å velge riktig logistikkpartner. Velg en pålitelig transportpartner med et effektivt servicenettverk av høy kvalitet som dekker hele verden.

    Bli kjent med DB Schenkers produkter
     

    Samtykke til å bruke informasjonskapsler og samle inn data

    Vi bruker informasjonskapsler for å optimalisere  og kontinuerlig forbedre nettstedet vårt. For dette bruker vi blant annet Adobe Analytics. Ved å fortsette å bruke dette nettstedet godtar du vår bruk av informasjonskapsler. Du finner mer informasjon om informasjonskapsler og hvordan du melder deg ut i vår personvernpolicy.

  • Informasjonskapsler og sporingsskript

    Vi vil gi deg muligheten til å ta en informert beslutning for eller mot bruk av informasjonskapsler, som ikke er obligatoriske for de tekniske funksjonene til nettstedet. Informasjonskapsler er små tekstfiler der personlige data kan lagres.

    Våre personvernregler skal sikre at du er fullstendig klar over innsamling og behandling av data, inkludert  bruk av informasjonskapsler via våre nettsteder, og at du kan ta en riktig beslutning . Du kan endre informasjonskapselinnstillingene dine når som helst.

    Vennligst finn ytterligere informasjon i våre personvernregler.