Как го правим ние

Venture clienting value creation process

Въз основа на конкретни наболели въпроси от бизнеса, ние преглеждаме стартъп пейзажа на глобално ниво, за да идентифицираме и оценим най-добрите решения. Ние инициираме и овластяваме иноватори със стартъп решения за бизнеса с цел да ги разширим в още държави, региони или бизнес единици и функционални звена.

Стратегически области и проблеми

Ние събираме, разбираме и обработваме въпроси, за да идентифицираме ключови предизвикателства. Чрез прилагане на стратегически сценарии ние създаваме ефективни решения, които са в съответствие с бизнес целите. Докато изпълняваме бизнес стратегията, ние непрекъснато сме информирани за технологичните тенденции, за да гарантираме адаптивност и иновации.

Източник на решения and Evaluation

Ние активно търсим стартъп компании, които предлагат решения на валидирани в рамките на DB SCHENKER бизнес проблеми. Освен това, ние винаги сме в крак с новостите за водещи стартиръп компании в логистиката, управлението на веригата за доставки и съответните функции, за да сме наясно с нововъзникващите тенденции и потенциални партньорства.

Ние предварително филтрираме стартъп фирми, като използваме изчерпателен списък с критерии, преди да ги представим на нашите бизнес звена или функционални звена. Това гарантира, че само най-подходящите и обещаващи стартъп компании се разглеждат за потенциално сътрудничество. Освен това, когато проблемът бъде валидиран, ние провеждаме задълбочен анализ на конкурентите, за да идентифицираме най-добрите налични партньори на пазара, като гарантираме стратегически и добре информиран процес на вземане на решения.

Управление на пилотни проекти

Ние предоставяме широка подкрепа по време на подготовката на пилотния проект, като предлагаме административно и методологично ръководство, за да поставим началото на успешни пилотни проекти. По време на изпълнението на пилотния проект ние играем улесняваща роля, осигурявайки гладки операции и полагайки основите за следващите стъпки чрез нашия добре структуриран формат за преглед на проекти. Този подход ни позволява да се учим от резултатите и да вземаме информирани решения за мащабиране или допълнителни подобрения.