- Bæredygtighed ESG
- Smart logistik
- Arbejdskultur
Vores virksomhedsstrategi
Med vores UNLEASH-strategi, forsætter vi vores rejse. Vi gør hvad vi kan for at følge med, og sikre bedre kår for vores fremtid. Med vores strategi skaber vi - med en stærk position og bæredygtighed i fokus – succes.
UNLEASH
Med UNLEASH sikrer vi fremtiden for vores virksomhed gennem øget fokus på kunder, medarbejder og vores forretningsområder.
UNLEASH er derfor mere end blot en strategi. Det er kernen i alle vores aktiviteter.
Vores formål og værdier er essensen af, hvilket organisation vi arbejder for, samt fastholder vi vores kulturs stærke fundament i alt, hvad vi gør.
Vores værdier
Walk the talk
Hver eneste medarbejder tager ansvar og vi er stolte af arbejde vi laver. Vores proaktive arbejde skaber værdi og vi gør hvad vi kan for at gøre verden mere bæredygtig.
Be one team with one goal
Vi ved at vi præsterer bedst i team. Vi udfordrer hinanden og os selv til at gøre det endnu bedre hver dag.
Be honest
Vi er ærlige og vi viser hensyn til hinanden. Vi omfavner mangfoldighed i hele verden, når vi går på arbejde.
Push limits
Vi ser ud over det eksisterende og spørger os selv: "Er der en bedre eller hurtigere måde?" – vi sætter gang i innovation, der bringer vores kunder og industri fremad.
Take customers further
Vi sætter vores kunder i centrum af vores forretning og leverer den højeste kvalitet til at løse deres udfordringer i dag - og proaktivt udvikler vi nye løsninger til i morgen.
Play fair with people and planet
Vi sætter vores mennesker og planet i centrum for alt, hvad vi gør. Som organisation ejer vi vores sociale ansvar for at forbedre vores verden for både vores folk, vores kunder og fremtidige generationer.
Vores formål
Vores virksomhedsstrategi er enkel, ligetil og realistisk. Dens enkelhed gør det muligt for os at arbejde hver dag mod vores formål:
"Unleashing logistics for a future in motion"
Vores mål
Med UNLEASH sætter vi kunden i centrum for alt, hvad vi gør. Vi arbejder konstant på at styrke vores medarbejder i deres arbejdsområder. Ved at gøre det vækster vi effektivt, så vi kan være med som frontløbere i det globale marked.
For at guide os i denne proces har vi defineret fem succesfaktorer.
Markedsekspertise
Vi mestrer BU-specifikke udfordringer og muligheder for altid at være kundernes 'first choise'.
Digital-og proces optimering
Optimering af vores processer og styrke vores digitale indsats, samt markedsposition.
Økonomisk styrke
Øge vores bundlinje og organisatoriske fitness ved at konstant udfordre status quo.