DONG Energy  og Maersk står allerede på CV’et. Her har Tine  Simmelsgaard omsat ledelsesudfordringer til konkrete HR initiativer. Nu er topprioriteten at tiltrække, udvikle og fastholde de dygtigste  medarbejdere hos DB Schenker.

”Vi kommer ikke sovende til det, vi vil være den bedste arbejdsplads i  branchen, og vi skaber vækst ved at levere en højere kvalitet  end vores  konkurrenter, fortæller topchefen hos DB Schenker Danmark, Henrik  Dam Larsen.

Vi har et overordentligt velfungerende ledelsessystem og er ISO-certificerede på alle filialer. Dermed er alle vores processer  velbeskrevne, men vigtigere end noget an det er, at vi har fagligt kompetente, begavede og servicemindede mennesker på alle poster.  Det er vores ambition, at alle kunder skal være glade. Det lykkes  selvfølgelig ikke altid, men vi er godt på vej, fortsætter Henrik Dam Larsen.

Hvert år uddanner vi et stort antal elever, og  det gør vi, fordi vi kan uddanne dem bedre end nogen andre i branchen. Det er blandt andet  vores elevprogram, som Tine Simmelsgaard skal  videre udvikle, og så  skal hun bruge sin meget store rekrutteringserfaring på at tiltrække end nu flere kompetente hoveder. Derudover skal Tine hjælpe os med  at indfri vores 2020 -mål om at blive den bedste arbejdsplads  i  branchen ,” slutter Henrik Dam Larsen.

”Det er ambitionen om at blive branchens bedste arbejdsplads, der fik  mi g til at søge stillingen som HR-chef hos DB Schenker. Noget af det  først e jeg skal i gang med er vores  HR-strategi,” fortæller  Tine  Simmelsgaard fra kontoret i Hvidovre. 

Tine er uddannet markedsøkonom, har en HD i organisation og ledelse, og har arbejdet  som  Senior  HR  Business Partner i mere end 10 år, senest hos Maersk Oil. Tine startede 15. maj og indgår i den samlede topledelse hos DB Schenker Danmark.