Come Facciamo
Identifichiamo problemi specifici all'interno della nostra organizzazione che possiamo affrontare grazie ai nostri principali punti di forza.
Utilizzando specifici punti critici del mondo aziendale, analizziamo il panorama delle startup in tutto il mondo per identificare e valutare le soluzioni migliori. Avviamo e promuoviamo progetti pilota per le soluzioni delle startup in ambito aziendale, con l'obiettivo di scalarle in tutti i Paesi, le regioni, le unità aziendali e le unità funzionali.
Il nostro processo
Campi strategici e criticità
Raccogliamo, comprendiamo ed elaboriamo i punti per identificare le sfide principali. Applicando scenari strategici, creiamo soluzioni efficaci che si allineano agli obiettivi aziendali. Mentre eseguiamo la strategia aziendale, ci teniamo costantemente informati sulle tendenze tecnologiche per garantire adattabilità e innovazione.
Soluzioni di sourcing
Cerchiamo attivamente startup che offrano soluzioni a problemi aziendali convalidati all'interno di DB SCHENKER. Inoltre, ci teniamo passivamente aggiornati sulle startup leader nei settori della logistica, della gestione della supply chain e delle funzioni pertinenti, per rimanere consapevoli delle tendenze emergenti e delle potenziali partnership.
Valutazione delle soluzioni
Prima di presentarle alle nostre business unit o unità funzionali, le startup vengono pre-filtrate utilizzando un elenco completo di criteri. Questo garantisce che solo le startup più rilevanti e promettenti vengano prese in considerazione per una potenziale collaborazione. Inoltre, quando un problema viene convalidato, conduciamo un'analisi approfondita dei concorrenti per identificare i migliori partner disponibili sul mercato, garantendo un processo decisionale strategico e ben informato.
"Pilot steering"
Forniamo un ampio supporto durante la preparazione della fase pilota, offrendo una guida amministrativa e metodologica per porre le basi di un progetto pilota di successo. Durante l'esecuzione del progetto pilota, svolgiamo un ruolo di facilitatore, assicurando operazioni senza intoppi e gettando le basi per le fasi successive attraverso il nostro formato di revisione del progetto pilota ben strutturato. Questo approccio ci permette di imparare dai risultati del progetto pilota e di prendere decisioni informate per la scalabilità o per ulteriori miglioramenti.
Portfolio di soluzioni
Facilitiamo attivamente la scalabilità delle soluzioni pilota di successo, creando consapevolezza e offrendo alle nostre business e functional unit la possibilità di proporre queste soluzioni ad altre aree aziendali pertinenti. Inoltre, manteniamo un approccio proattivo rivedendo regolarmente le soluzioni scalate per monitorare e valutare il loro impatto, garantendo miglioramento continuo ed efficacia.
