Team e contatti | Startup Terminal

Ogni membro del team contribuisce con competenze complementari, esperienze e mentalità aperta, pronti a innovare il nucleo dell'organizzazione.

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Erik Wirsing

Fame di innovazione

Provenendo dal cuore della logistica, Erik ha identificato la necessità di innovazioni globali e attività di startup coordinate già nel 2016. La sua profonda comprensione della supply chain, il network interno ed esterno e l'inarrestabile desiderio di migliorare il lato operativo di DB SCHENKER lo rendono il jolly definitivo per qualsiasi progetto di innovazione di grandi e piccole dimensioni.

Ronja Stoffregen

Fiducia nel processo

Ronja ha una formazione accademica in finanza e strategic management. La sua carriera è iniziata in società di consulenza in ambito strategico, nella loro trasformazione digitale e nella creazione di imprese da [0-1]. Ora è a capo delle attività di global startup management in DB SCHENKER, per creare un ponte tra i due mondi e consentire alle startup di sviluppare le loro soluzioni da [1 a 10], mentre creano e traggono profitto da entrambe le parti.

Sebastian Schuhmann

Esecuzione efficace

Sebastian porta con sé oltre un decennio di preziosa esperienza grazie alle sue attività nel reparto Innovazione di DB SCHENKER. Con un background nella logistica, ha dimostrato con successo il valore di numerose tecnologie innovative che sono diventate parte integrante delle operazioni quotidiane dell'organizzazione. Attualmente dirige le attività dei progetti di innovazione che si concentrano sulla sperimentazione e sull'implementazione di soluzioni tecnologiche innovative nell'ambito delle operazioni logistiche principali di DB SCHENKER.

Arthur Gottfried

C'è sempre spazio per l'innovazione

Arthur fa parte del team di global startup management fin dall'inizio nel 2016 - In qualità di senior innovation manager è lo startup-database umano ed è responsabile della pipeline di startup inbound. Con una mentalità pratica e un'ampia rete di contatti, trova sempre nuove strade per l'innovazione in DB SCHENKER.

Ngoc-Giao (Lisa) Han

Potenziare le idee, promuovere il cambiamento

In qualità di global innovation manager, Lisa si concentra sulla gestione efficace dei progetti e sulle partnership collaborative con le startup per le iniziative di Proof-of-Concept. Guidata dalla convinzione che "il no non è mai la risposta alla nostra domanda", promuove un ambiente in cui l'innovazione prospera. Lisa porta avanti i progetti facilitando la cooperazione tra entità consolidate e start-up.

Mark Lange

Un cambiamento sostenibile richiede persone all'altezza della situazione

Mark ha conosciuto il settore della mobilità dal punto di vista di un istituto di ricerca, di una startup e di una PMI, oltre che da un punto di vista aziendale. Nel suo ruolo di global innovation manager, promuove gli investimenti digitali per garantire il futuro del core business di DB SCHENKER. Per lui è importante che le nuove soluzioni non siano solo vantaggiose dal punto di vista finanziario, ma che aggiungano valore alle persone

Wilhelmine Schlosser

Portare a termine l'incarico

Mine ha un background accademico in global logistics management e una forte motivazione personale a introdurre nuove soluzioni digitali nelle attività operative. La sua profonda comprensione della proposta di valore di DB SCHENKER è un ingrediente chiave per identificare e valutare i punti dolenti dal punto di vista aziendale e condurre uno scouting di startup molto personalizzato, identificando le startup più rilevanti per DB SCHENKER.

Niklas Weishaupt

Con i piedi per terra (e sul campo)

Niklas lavora nel campo dell'innovazione per la logistica da oltre 4 anni. Nel suo ruolo di senior innovation manager, guida attivamente i progetti pilota nelle operazioni logistiche di DB SCHENKER. Mentre testa le soluzioni innovative di startup per la loro fattibilità tecnica, per lui il criterio di successo più importante è che possano essere rese operative in modo vantaggioso nel settore della logistica.

Pascal Dunkel

Accettare ogni sfida

Pascal ha acquisito esperienza nei settori dell'innovazione per organizzazioni di diversi settori. Ha una formazione accademica in mobility & logistics e sta attualmente conseguendo un master in business development & digital innovation. Da maggio 2022, esplora le frontiere del venture clienting e delle tendenze e intuizioni in DB SCHENKER, sfidando costantemente le ipotesi per ridefinire le possibilità.

Ci sono domande?

Come dice il nome stesso, con venture clienting si intende l'attività di diventare cliente di un'impresa. Ciò significa che le aziende diventano clienti delle startup testando i loro prodotti e servizi con l'obiettivo di implementare e sviluppare la soluzione internamente.
No. Siamo l'unità Venture Client di DB SCHENKER. Il nostro obiettivo principale come venture client è quello di convalidare i prototipi sviluppati dalle startup, facilitare la loro comprensione del settore della supply chain e stabilire connessioni con i principali decision maker per guidare i loro sforzi di sviluppo commerciale.
Attualmente accettiamo candidature su base continuativa, senza una scadenza specifica. Per candidarsi, accedere al nostro modulo di candidatura online.
Assolutamente sì! Infatti, alcune delle innovazioni più interessanti che abbiamo incontrato sono nate in settori diversi da quello della supply chain. Crediamo fermamente che la vostra tecnologia o il vostro "use case" unico possano presentare una prospettiva completamente nuova che nessuno ha mai considerato prima.
No. Il nostro obiettivo è diventare vostri clienti. Il nostro reparto gemello Schenker Ventures ha un suo comparto di capitale di rischio: www.schenkerventures.com