At mestre kompleks logistik: Sådan flytter du det umulige

To veje til kompleksitet

Hos DB Schenker tager kompleks logistik form gennem to primære tilgange, som begge er designet til at blive en integreret del af kundens drift.

Den første er Global Projects, som omfatter store EPC-projekter som vindmølleparker, kraftværker og nye fabrikker. Disse projekter involverer typisk gods med ekstreme dimensioner eller vægte, som kræver specialiserede transportruter og infrastruktur. I nogle tilfælde er destinationen så fjern eller uudviklet, at logistikplanen omfatter design og opbygning af midlertidig infrastruktur som f.eks. havne eller veje.

Den anden er industriløsninger, hvor logistikstrategier er skræddersyet til specifikke sektorers behov. Til brancher som olie, gas og minedrift leverer vi dedikerede speditionsydelser. Disse projekter kræver ofte langsigtet koordinering, teknisk viden om specialudstyr og regionsspecifik ekspertise.

Inden for minedrift spænder logistikbehovene f.eks. over hele processer: fra store opstartsprojekter - hvor tungt og kritisk udstyr skal transporteres for at etablere en ny mine - til den løbende levering af infrastruktur og reservedele, der er nødvendige i hele minens levetid. Håndtering af disse skiftende krav kræver ikke kun en dyb forståelse af branchens driftsprocesser, men også evnen til at tilpasse logistikløsninger over mange år.

Planlægningen starter mange år i forvejen

Vores Global Projects and Industry Solutions-team er en specialiseret nichegruppe af eksperter, der er dedikeret til at håndtere de mest komplekse logistikudfordringer. GPIS-teamet er involveret, længe før noget udstyr begynder at bevæge sig. I mange tilfælde starter planlægningen et til to år før transporten. Dette tidlige engagement giver logistikteamet mulighed for at påvirke de tekniske designbeslutninger. Grundige vejundersøgelser, ruteundersøgelser og koordinering med myndighederne er en rutinemæssig del af processen.

For eksempel er transport af 120 meter lange vindmøllevinger ikke noget, der kan klares med kort varsel. Projekter af denne størrelse kræver specialbygget udstyr, politieskorte og endda fjernelse af infrastruktur som vejskilte eller højspændingsledninger for at rydde vejen.

Eksempler fra den virkelige verden på det ekstraordinære

Nylige projekter viser omfanget og kompleksiteten, som GPIS håndterer:

• Teamet spillede en central rolle i udviklingen af Indiens sektor for vedvarende energi ved at levere 240 vindmøller fra Kina til Indien. Denne komplekse logistikoperation involverede grundig planlægning og koordinering af transport af overdimensionerede komponenter, hvilket demonstrerer vores ekspertise i at styre store, bæredygtige energiprojekter. GPIS-teamet håndterer hele processen: fra afhentning og eksportklarering til lastning, losning og håndtering af søfragt.
• Efter to års forberedelse gennemførte vores GPIS-team i USA sin hidtil tungeste last. To massive reaktorskibe blev sikkert lastet på BigLift Shippings m/v Happy Sky i Porto Marghera i Italien. De er nu på vej til havnen i New Orleans via søfragt, hvor de skal leveres til et lokalt raffinaderi. Den vellykkede lastning markerer en vigtig milepæl i en kompleks logistisk rejse - en rejse, der begyndte to år tidligere, og som eksemplificerer teamets evne til at levere under ekstraordinære forhold.
• En vigtig milepæl i Polen var ankomsten af Siemens Energys gas- og dampturbinegeneratorer til CCGT Rybnik-kraftværksprojektet. Efter at være ankommet med søfragt på et heavy lift-skib fra Charleston, USA, blev enhederne oplagret i Szczecin, før de blev transporteret ind i landet med flodpram til et landingssted i Kędzierzyn-Koźle. At navigere på Odra-floden og dens kanaler - især om vinteren - gør operationen endnu mere kompleks. GPIS-teamet og de lokale partnere styrede hvert trin med præcision og trækker på dyb ekspertise for at holde projektet i gang.

Hvert af disse projekter fremhæver vigtigheden af diskretion, sikkerhed og præcis udførelse. I mange tilfælde er det kun et lille, specialiseret team hos DB Schenker, der er klar over arbejdets fulde omfang på grund af godsets følsomme karakter og dets destinationer.

Integrerede, løbende partnerskaber

Hos DB Schenker flytter vi ikke bare varer - vi integrerer os problemfrit i vores kunders aktiviteter. For kunder i energisektoren håndterer GPIS-teamet f.eks. alt fra daglige forsendelser til store infrastrukturprojekter. Denne end-to-end-tilgang dækker forskellige transportformer og sikrer en smidig koordinering gennem hele projektet.

Teamets dybe branchekendskab gør dem i stand til at forudse behov og reagere hurtigt. Når en kunde f.eks. har brug for at flytte en transformer eller vedligeholdelsesudstyr, kender vi allerede specifikationerne, håndteringskravene og den mest effektive måde at transportere dem på.

Den menneskelige faktor

At blive en betroet logistikpartner kræver mere end tekniske færdigheder. GPIS-teamet er ikke kun fageksperter inden for deres branche, men også fremragende kommunikatører. De samarbejder rutinemæssigt med alt fra ingeniører til indkøbsteams og skal være i stand til at omsætte logistiske krav til løsninger i den virkelige verden.

Denne blanding af ekspertise og samarbejde gør det muligt for os at fungere som en forlængelse af kundens interne team og tilbyde strategisk vejledning, hurtig udførelse og konsekvent præstation.

Intet er for komplekst

Med lang erfaring i at styre komplekse logistikprojekter har teamet hos DB Schenker konsekvent fundet måder at levere på - selv når oddsene synes at være imod dem. Fra skibsingeniører til specialister samler organisationen de rette færdigheder til at overvinde enhver udfordring.

Vores tilgang er ligetil: vurder udfordringen, saml de rigtige mennesker, og find en vej frem. Når andre siger, at det ikke kan lade sig gøre, siger vi: "Kom bare an".