Unsere Herangehensweise

Anhand spezifischer Problemstellungen aus der Geschäftswelt scannen wir die Startup-Landschaft weltweit, um die besten Lösungen zu identifizieren und zu bewerten. Wir initiieren und befähigen Pilot-Programme für Startup-Lösungen in der Wirtschaft mit dem Ziel, sie über Länder, Regionen oder Geschäfts- und Funktionseinheiten hinweg zu skalieren.

Strategische Bereiche und Problemstellungen

Wir sammeln, verstehen und verarbeiten Punkte, um die wichtigsten Herausforderungen zu identifizieren. Durch die Anwendung strategischer Szenarien schaffen wir effektive Lösungen, die sich an den Unternehmenszielen orientieren. Während wir die Geschäftsstrategie umsetzen, bleiben wir ständig über Technologietrends informiert, um Anpassungsfähigkeit und Innovation zu gewährleisten.

Solution Sourcing und Bewertung der Lösung

Wir suchen aktiv nach Startups, die Lösungen für validierte Geschäftsprobleme innerhalb von DB SCHENKER anbieten. Darüber hinaus halten wir uns passiv über führende Startups in den Bereichen Logistik, Supply Chain Management und relevante Funktionen auf dem Laufenden, um aufkommende Trends und potenzielle Partnerschaften zu erkennen.

Wir filtern Startups anhand einer umfassenden Kriterienliste vor, bevor wir sie unseren Geschäfts- oder Funktionseinheiten vorstellen. Dadurch wird sichergestellt, dass nur die relevantesten und vielversprechendsten Startups für eine potenzielle Zusammenarbeit in Betracht gezogen werden. Darüber hinaus führen wir bei der Validierung eines Problems eine gründliche Konkurrenzanalyse durch, um die besten auf dem Markt verfügbaren Partner zu ermitteln und einen strategischen und fundierten Entscheidungsprozess zu gewährleisten.

Pilot-Steuerung

Wir bieten umfassende Unterstützung bei der Vorbereitung von Pilotprojekten, indem wir administrative und methodische Beratung anbieten, um die Voraussetzungen für erfolgreiche Pilotprojekte zu schaffen. Während der Durchführung des Pilotprojekts spielen wir eine unterstützende Rolle, sorgen für einen reibungslosen Ablauf und legen durch unser gut strukturiertes Format für die Überprüfung der Pilotprojekte die Grundlage für die nächsten Schritte. Dieser Ansatz ermöglicht es uns, aus den Ergebnissen des Pilotprojekts zu lernen und fundierte Entscheidungen für eine Ausweitung oder weitere Verbesserungen zu treffen.