Szukaj

16 gru 2022

Tworzymy kulturę wzmacniania pozycji pracownika, aby uwolnić potencjał naszego zespołu.

Motorem naszej działalności są wspaniali ludzie. Aby zapewnić naszym pracownikom środowisko, którego potrzebują, aby każdego dnia świadczyć najlepsze usługi dla naszych klientów, ograniczymy przeszkody biurokratyczne i poddamy naszą organizację defragmentacji. Aby stać się pracodawcą pożądanym przez przyszłych pionierów logistyki, zmienimy naszą strategię kadrową w prawdziwie niobocene środowisko pracy.

16 gru 2022

Optymalizacja naszych procesów i poprawa naszego cyfrowego śladu i pozycji lidera.

Digitalizacja to kluczowy kierunek rozwoju, który kształtuje obecnie rynki i wymagania klientów. Aby utrzymać klienta w centrum naszej działalności, musimy reagować na fakt, że wymaga on coraz większej modernizacji i digitalizacji. Cyfryzacja pozwala nam również poprawiać efektywność w niemal wszystkich aspektach naszej działalności i wykorzystywać dane do ciągłego doskonalenia naszej pracy.

Dzięki wzmożonemu skupieniu na kanale cyfrowym, poprawiamy nasz cyfrowy ślad i pozycję lidera. Aby wykorzystać płynące z digitalizacji możliwości, łączymy nasze dogłębne zrozumienie potrzeb klientów i zmiennego otoczenia ze sprecyzowanym planem cyfrowej transformacji. Pozwala nam to wyróżnić się na tle konkurentów, być o krok przed nowymi graczami na rynku oraz zarówno utrzymać, jak i zdobyć klientów dzięki tworzeniu dla nich dodatkowej wartości.

13 lut 2023

Pomóż teraz!

16 gru 2022

Doskonałe wykorzystanie specyficznych dla danego obszaru wyzwań i możliwości, aby dla klientów zawsze być firmą pierwszego wyboru.

Choć lepsza rentowność jest z pewnością niezbędna do osiągnięcia sukcesu w przyszłości, sama w sobie nie jest wystarczająca. Musimy zawsze brać pod uwagę potrzeby klienta i utrzymywać go w centrum naszych działań. Istotą tego czynnika sukcesu jest dotarcie z właściwymi produktami do właściwych klientów we właściwy sposób. 

Niestabilna obecnie sytuacja gospodarcza i geopolityczna oraz kontynuacja dotychczasowych trendów, spowodowały dynamiczne zmiany w wymaganiach klientów. Aby kontynuować koncentrację na kliencie w obszarach, w których jest już na dobrym poziomie i poprawiać ją w miejscach, którego tego wymagają, musimy być w stanie reagować tak dynamicznie, jak wymaga tego rynek. W tym celu, musimy przewartościować nasze struktury, produkty oraz sposób prowadzenia działalności w ramach całej naszej firmy.
 

16 gru 2022

Dążenie do neutralności węglowej do 2040 r. i kompleksowe przywództwo w zakresie ESG. Wszystkie przedsiębiorstwa muszą zdać sobie sprawę z odpowiedzialności, którą ponoszą wobec planety i społeczeństwa. Wraz z rosnącym znaczeniem tych kwestii, kształtują one jednocześnie rynek. Ponadto, wymagania klientów w tym obszarze uległy zmianie, a przywództwo w zakresie ESG jest punktem, który może odróżniać nas od konkurencji, stanowiąc jednocześnie istotny krok w przestrzeganiu naszych wartości, jakimi są „konsekwencja w słowach i czynach” i nasze zobowiązania do zrównoważonego rozwoju firmy.

16 gru 2022

Poprawa naszego wyniku finansowego i sprawności organizacyjnej dzięki bezustannemu kwestionowaniu status quo.

Nasze obecne struktury i procesy są zdecydowanie zbyt złożone i wymagają uproszczenia. Osłabia to zrównoważony rozwój naszej firmy i uniemożliwia nam świadczenie najlepszych możliwych usług dla naszych klientów. Dzięki zmianie struktury naszej firmy, redukcji kosztów ogólnych i ciągłej ewaluacji podejmowanych działań, możemy przygotować naszą firmę na dynamiczne wyzwania, które czekają rynek w przyszłości. 

6 mar 2023

Dzięki strategii UNLEASH, kontynuujemy naszą podróż, udoskonalając ją lepiej niż kiedykolwiek wcześniej. Zawsze staramy się dotrzymywać kroku wydarzeniom na rynku, kształtować naszą przyszłość i kontynuować długoterminowy sukces.

4 sty 2023

4 sty 2023

20 paź 2022

W trzecim kwartale naszego wyzwania "Wyznaczanie Drogi" będziemy wspierać organizację charytatywną atmosfair. Razem z atmosfair prowadzimy projekt pilotażowy w Bengalu Zachodnim w Indiach, dofinansowując sprzedaż wysokowydajnych piecyków do gazowania drewna. W Burkina Faso w Afryce Zachodniej wspieramy zaś rozbudowę sieci wody pitnej o kolejne kioski z wodą. Dowiedz się więcej o projektach, które wspieramy:

Projekt Indie: Wydajne piecyki na gaz drzewny

Z naszą pomocą atmosfair dofinansuje sprzedaż wysoce wydajnych piecyków na gaz drzewny w Bengalu Zachodnim w Indiach. Umożliwiają one wydajne i bezdymne gotowanie, a także produkują węgiel drzewny, który można wykorzystać lub sprzedać. Poprawia to sytuację ekonomiczną mieszkańców, a jednocześnie wspiera ochronę lasów namorzynowych, ich bioróżnorodności, w tym takich zwierząt jak tygrysa bengalskiego.

Projekt Afryka Zachodnia: Woda pitna w Burkina Faso

Wspieramy firmę atmosfair w instalacji i obsłudze kilku kiosków z wodą w Burkina Faso, aby zapewnić mieszkańcom bezpieczny dostęp do wody pitnej. Doprowadzi to do zmniejszenia negatywnych skutków zdrowotnych związanych z chorobami przenoszonymi przez wodę, z niebezpiecznym korzystaniem z wody oraz ze szkodliwymi gazami wytwarzanymi podczas spalania drewna opałowego do gotowania wody.

O atmosfair

atmosfair jest niemiecką organizacją non-profit, która aktywnie przyczynia się do redukcji emisji CO2 poprzez promowanie, rozwój i finansowanie energii odnawialnej w ponad 15 krajach na całym świecie. Działalność organizacji opiera się wyłącznie na dobrowolnych wpłatach od osób prywatnych i firm. Dążąc do dekarbonizacji światowej gospodarki, atmosfair stworzył narzędzia programowe i usługi konsultingowe, by pomóc firmom we wdrażaniu polityki klimatycznej, ze szczególnym uwzględnieniem podróży służbowych. Organizacja kieruje się następującą zasadą: rekompensuj tylko to, czego nie da się uniknąć lub ograniczyć. To podejście stanowi podstawę wszystkich partnerstw organizacji, zapewniając nie tylko integralność klimatyczną, ale także efektywność kosztową.

Fakty, Profil, Historia