Sök
Resultat (606)
DMT sep 2024 FLOW sve EUR
Insikter, Blogg – Logistics Matters /
En dag i livet som el-lastbilschaufför hos DB Schenker
Vi på DB Schenker är stolta över att dela med oss av våra chaufförers erfarenheter. Vår chaufför Raine har nyligen börjat dela sina upplevelser på LinkedIn, och det är fantastiskt att se hur mycket uppmärksamhet och följare han har fått från sitt första inlägg! Det verkar finnas ett stort intresse för hur el-lastbilar fungerar i praktiken. Här: Raines erfarenhet av att köra el-lastbil.
Läs mer Läs merInsikter, Blogg – Logistics Matters /
Varför du ska välja en ”full service provider”
Ingen kan vara bra på allt. Eller? DB Schenker är en helhetsleverantör, det innebär att vi kan erbjuda allt från landtransporter till sjöfrakt, flygfrakt, lagerhållning och lagerhantering.
Läs mer Läs merInsikter, Blogg – Logistics Matters /
DB Schenkers nya tjänst för smidigare paketleveranser i Europa
DB Schenker fortsätter att utveckla sina tjänster för att möta kundernas behov och lanserar nu DB SCHENKER | parcel ombud Europa. Med denna tjänst kan kunderna erbjuda sina mottagare fler leveransalternativ.
Läs mer Läs merDMT okt 2024 FLOW sve EUR
DMT okt 2024 FLOW sve SEK
oktober 2024 DMT SEK sve
oktober 2024 DMT EUR sve
ETS okt 2024 sve
Insikter, Blogg – Logistics Matters /
Har du hört talas om SAF?
SAF står för Sustainable Aviation Fuel, och vi erbjuder det som en del av våra lösningar för flygfraktskunder. Hållbarhet är kärnan i allt vi gör på DB Schenker, och vårt engagemang för att minska vårt koldioxidavtryck är starkare än någonsin.
Läs mer Läs merInsikter, Blogg – Logistics Matters /
Hur bygger jag upp en hållbar e-handelslogistik?
Hållbar e-handelslogistik innebär en strategi som går längre än att bara ta itu med miljöfrågor. Det handlar också om ett socialt ansvarstagande som säkerställer att affärsmetoderna stöttar både ekologisk balans och välbefinnande i samhället. I den här artikeln kommer vi att gå igenom fem nyckelfaktorer som definierar hållbar e-handelslogistik och ge insikter om hur du kan integrera dem för att skapa ett mer ansvarstagande och effektiv leveranskedja.
Läs mer Läs merInsikter, Blogg – Logistics Matters /
Så löste Lindex pandemin
Ambitiösa hållbarhetsmål, snabba svängar under pandemin och nu – ett nytt köpmönster. Lindex siktar högt och genomgående i deras arbete är: människorna.
Läs mer Läs merInsikter, Blogg – Logistics Matters /
Fler företag flyttar hem produktionen
De senaste decennierna har svenska företag fokuserat på att flytta ut produktionen till lågkostnadsländer. Nu väljer många att flytta hem den igen.
Läs mer Läs merInsikter, Blogg – Logistics Matters /
Toyota Material Handling i Mjölby satsar på miljön
Toyota Material Handling i Mjölby tillverkar årligen cirka 85 000 el-truckar och 100 000 handtruckar. Företagets fabriker i Europa ska vara CO2-neutrala senast 2030.
Läs mer Läs merInsikter, Blogg – Logistics Matters /
DB Schenkers miljöarbete ska inspirera Göteborg Stad
Göteborg Stads klimatmål har siktet inställt på att nå nollavtryck så snabbt som möjligt. För att nå dit ska bland annat utsläppen inom Göteborgs geografiska område minska med minst 10,3 procent per år.
Läs mer Läs merInsikter, Blogg – Logistics Matters /
Därför ser du så få ellastbilar på våra vägar
En eldriven Porsche 911. Och ett elektrifierat Sverige. Ja, är man vd på ett av Sveriges största åkerier är det kanske inte så konstigt att det slår gnistor om ens drömmar.
Läs mer Läs merInsikter, Blogg – Logistics Matters /
Därför äger DB Schenker inga egna flygplan
En fråga som ofta kommer när man jobbar med flygfrakt är om vi har egna flygplan. Det snabba svaret är nej, men det är inte riktigt hela sanningen. Johan Quennerstedt, Operations Manager Airfreight Sweden, reder ut begreppen.
Läs mer Läs merInsikter, Blogg – Logistics Matters /
”Monsterlastbilar” ökar transporteffektiviteten
När Tyskland lättade på reglerna för långa ekipage (25,25 meter), öppnade det upp för ökad transporteffektivitet och minskade utsläpp per transporterat ton.
Läs mer Läs merInsikter, Blogg – Logistics Matters /
Bröderna som gjuter nytt liv i gamla klassiker
Det började 1998. Patrik Norgren var 22 år gammal och arbetslös hemma i Marmaverken utanför Söderhamn. För att få ihop några kronor började han renovera äldre mopeder. Snart upptäckte han att det helt enkelt inte fanns delar att få tag på till äldre objekt. Han började då nytillverka reservdelar i Asien. Idag omsätter hans och brodern Magnus företag NTS Parts 55 miljoner om året.
Läs mer Läs mer