Nasza Strategia Korporacyjna

Dzięki strategii UNLEASH kontynuujemy naszą podróż – robimy to jeszcze lepiej niż kiedykolwiek wcześniej. Dotrzymujemy kroku wydarzeniom rynkowym, kształtujemy naszą przyszłość i budujemy długoterminowy sukces.

UNLEASH jest zatem czymś więcej niż tylko strategią. Stanowi ona centrum wszystkich naszych działań i wysiłków. Pozwala nam jeszcze bardziej wzmocnić nasze atuty, dzięki skupieniu na pięciu kluczowych czynnikach sukcesu. Nasz precyzyjnie określony cel i wartości stanowią istotę tego, kim jesteśmy jako organizacja i podtrzymują silny fundament naszej kultury we wszystkim, co robimy.

Nasze Wartości

Strategia UNLEASH opiera się na wartościach korporacyjnych, które obecnie wyrażają nasze zaangażowanie w ESG.

Dotrzymujemy słowa (Walk the talk) – Każdy z nas bierze odpowiedzialność za działania, których się podejmuje. Jesteśmy dumni z naszej pracy i wartości, którą wnosi oraz roli, jaką odgrywamy w zrównoważonym rozwoju świata.
Jesteśmy jednym zespołem, mamy jeden cel (Be one team with one goal) – Wiemy, że najlepsze rezultaty osiągamy pracując jako zespół. Każdego dnia motywujemy się wzajemnie do osiągania naszych celów.
Jesteśmy uczciwi (Be honest) – Jesteśmy szczerzy i uczciwi, okazujemy szacunek sobie nawzajem i doceniamy różnorodność na całym świecie.
Przesuwamy granice (Push limits) – Stale zadajemy sobie pytanie: "Czy istnieje lepszy lub szybszy sposób?". Rozbudzamy innowacyjność, która rozwija naszych klientów i branżę.
Zabieramy klientów w przyszłość (Take customers further) – Stawiamy klientów w centrum naszych działań, aby dostarczyć im najwyższą jakość, sprostać ich wyzwaniom oraz tworzyć nowe rozwiązania na przyszłość.
Jesteśmy fair wobec ludzi i planety (Play fair with people and planet) – Ludzie i planeta są dla nas najważniejsi – czujemy się odpowiedzialni społecznie za ulepszanie świata z myślą o naszych pracownikach, klientach i przyszłych pokoleniach.

Nasz Cel Strategiczny

Strategia naszej firmy jest prosta, nieskomplikowana i możliwa do zrealizowania. Dzięki tej prostocie, możemy każdego dnia przybliżać się do celu, którym jest:

Wykorzystanie potencjału branży logistycznej dla mobilnej przyszłości

Nasze Cele

W ramach strategii UNLEASH, stawiamy klienta w centrum wszystkiego, co robimy i wzmacniamy pozycję naszych pracowników. Dzięki temu, rozwijamy się dynamicznie i możemy być zawsze o krok przed konkurencją na całym świecie.

Proces ten opiera się na pięciu czynnikach sukcesu.

Doskonałe wykorzystanie specyficznych dla danego obszaru wyzwań i możliwości, aby dla klientów zawsze być firmą pierwszego wyboru.

Choć lepsza rentowność jest z pewnością niezbędna do osiągnięcia sukcesu w przyszłości, sama w sobie nie jest wystarczająca. Musimy zawsze brać pod uwagę potrzeby klienta i utrzymywać go w centrum naszych działań. Istotą tego czynnika sukcesu jest dotarcie z właściwymi produktami do właściwych klientów we właściwy sposób.

Niestabilna obecnie sytuacja gospodarcza i geopolityczna oraz kontynuacja dotychczasowych trendów, spowodowały dynamiczne zmiany w wymaganiach klientów. Aby kontynuować koncentrację na kliencie w obszarach, w których jest już na dobrym poziomie i poprawiać ją w miejscach, którego tego wymagają, musimy być w stanie reagować tak dynamicznie, jak wymaga tego rynek. W tym celu, musimy przewartościować nasze struktury, produkty oraz sposób prowadzenia działalności w ramach całej naszej firmy.

Tworzymy kulturę wzmacniania pozycji pracownika, aby uwolnić potencjał naszego zespołu.

Motorem naszej działalności są wspaniali ludzie. Aby zapewnić naszym pracownikom środowisko, którego potrzebują, aby każdego dnia świadczyć najlepsze usługi dla naszych klientów, ograniczymy przeszkody biurokratyczne i poddamy naszą organizację defragmentacji. Aby stać się pracodawcą pożądanym przez przyszłych pionierów logistyki, zmienimy naszą strategię kadrową w prawdziwie niobocene środowisko pracy.

Dążenie do neutralności węglowej do 2040 r. i kompleksowe przywództwo w zakresie ESG. Wszystkie przedsiębiorstwa muszą zdać sobie sprawę z odpowiedzialności, którą ponoszą wobec planety i społeczeństwa. Wraz z rosnącym znaczeniem tych kwestii, kształtują one jednocześnie rynek. Ponadto, wymagania klientów w tym obszarze uległy zmianie, a przywództwo w zakresie ESG jest punktem, który może odróżniać nas od konkurencji, stanowiąc jednocześnie istotny krok w przestrzeganiu naszych wartości, jakimi są „konsekwencja w słowach i czynach” i nasze zobowiązania do zrównoważonego rozwoju firmy.

Optymalizacja naszych procesów i poprawa naszego cyfrowego śladu i pozycji lidera.

Digitalizacja to kluczowy kierunek rozwoju, który kształtuje obecnie rynki i wymagania klientów. Aby utrzymać klienta w centrum naszej działalności, musimy reagować na fakt, że wymaga on coraz większej modernizacji i digitalizacji. Cyfryzacja pozwala nam również poprawiać efektywność w niemal wszystkich aspektach naszej działalności i wykorzystywać dane do ciągłego doskonalenia naszej pracy.

Dzięki wzmożonemu skupieniu na kanale cyfrowym, poprawiamy nasz cyfrowy ślad i pozycję lidera. Aby wykorzystać płynące z digitalizacji możliwości, łączymy nasze dogłębne zrozumienie potrzeb klientów i zmiennego otoczenia ze sprecyzowanym planem cyfrowej transformacji. Pozwala nam to wyróżnić się na tle konkurentów, być o krok przed nowymi graczami na rynku oraz zarówno utrzymać, jak i zdobyć klientów dzięki tworzeniu dla nich dodatkowej wartości.

Poprawa naszego wyniku finansowego i sprawności organizacyjnej dzięki bezustannemu kwestionowaniu status quo.

Nasze obecne struktury i procesy są zdecydowanie zbyt złożone i wymagają uproszczenia. Osłabia to zrównoważony rozwój naszej firmy i uniemożliwia nam świadczenie najlepszych możliwych usług dla naszych klientów. Dzięki zmianie struktury naszej firmy, redukcji kosztów ogólnych i ciągłej ewaluacji podejmowanych działań, możemy przygotować naszą firmę na dynamiczne wyzwania, które czekają rynek w przyszłości.